90后创二代童方啸：金煌始终将专注自身

    2月17日举行的民营企业座谈会，释放了促进民营经济健康发展、高质量发展的重要信号，为推动中国式现代化凝聚广泛共识，注入强大信心。

    这场高规格的民营企业座谈会之后，多位企业家在畅谈信心时，表示斗志昂扬。一时之间，民营企业受到极高的关注。

    在湖南，民营企业金煌家装于近两年激荡的市场环境里，通过在产品、交付维度的创新和坚守，开辟了家装领域“精而美”的高质量发展路径。

    近日，湖南金煌家居集团董事长童方啸接受了潇湘晨报辣椒财经记者的专访，与记者就民营企业的韧性发展、战略布局、行业现状及趋势等话题展开深度对话。童方啸表示，“产品为王、口碑为王是装修的趋势，家装企业一定要将产品真正做到标准化、模块化”。

（湖南金煌家居集团董事长童方啸）

    业绩上扬，产品、交付齐发力

    90后、海归、创二代、政协委员……作为金煌家装新生代掌舵人，童方啸自入行以来就被贴上了诸多标签。

    2014年从美国密歇根大学毕业后，童方啸一头扎进父亲童彬原创办的蓝天豚绿色建筑新材料有限公司，用近十年的时间，一步步成长为金煌家居集团的董事长。

    2024年，家装行业面临着前所未有的变局。这一年，金煌家装依然实现了业绩的显著增长，增长率达到了41%。新开及焕新了常德、长沙、株洲等城市的7家旗舰店，营业面积超过50000平方米。

    童方啸说，公司数据向上走，主要有三个原因。

    一方面在于家装市场逐渐由年轻人主导话语权，而金煌捕捉到了年轻人的需求，针对他们的喜好，推出了符合流行趋势的装修产品。

    此外，金煌在交付方面的高水平兑现，极大地提高了客户满意度。在童方啸看来，交付是成就装修企业口碑的关键，装修行业最终要靠口碑来驱动。

    一直以来，金煌在环保整装的赛道持续深耕，通过其研发的环保材料为客户赋能。童方啸坦言，蓝天豚板块没有赚太多的钱，基本上将空间都让利给了金煌的客户，尤其是湖南的客户。金煌的门店主要在湖南，省内客户购买蓝天豚的定制家居、艺术涂料，价格普遍比外省客户要低20%-30%左右。

    专注自身，方能对抗行业周期

    2025年，是金煌成立的第24年，作为一家老牌本土装修民企，新的一年又将有怎样的战略布局？

    老房的旧改、局改是一个方面。“其实我们已经布局了这方面的业务，不管是针对老房改造，还是墙面刷新，或者是老人房、儿童房墙面的定制，厨房、卫生间焕新，全房家具翻新，我们都有专项研究”，童方啸表示，金煌布局这方面的业务，不是顺带做，而是会成为一个专门的业务模式。

    金煌关注到，随着自媒体的发展，装修领域的信息壁垒被打破，90后、00后崛起，装修客户更关注产品是否优质，能否解决居住的痛点。

    “消费者不再追求快节奏的装修，开始慢下来了，这也给我们提供了思路”，童方啸讲道，做好产品，为客户提供更好的体验，是家装企业对抗周期的砝码。不管是现在还是未来，金煌都将专注自身。

    对于2025年金煌的发展，童方啸充满信心：交付要上一个台阶，业务要多元化发展，口碑根植人心，通过产品创新驱动业绩增长……

    本文转自潇湘晨报